Besoin de recharger les batteries?

Il y a quelques années, nous vous parlions du besoin de récupération, de ses conséquences et des pré-requis pour y remédier. À l’approche des ponts de mai, qui constituent de belles opportunités de récupération, nous avons choisi de re-partager cet article.  Qu’est ce que le besoin de récupération ? Partant du principe que le travail est… Lire la suite Besoin de recharger les batteries?

Exigences émotionnelles et qualité de vie au travail

Le collège d’expertise sur le suivi statistique des risques psychosociaux au travail définit les exigences émotionnelles comme le fait, « dans l’interaction avec les bénéficiaires du travail, de maîtriser et façonner ses propres émotions, afin de maîtriser et façonner les émotions des bénéficiaires du travail.» Plus simplement, les exigences émotionnelles renvoient à des situations de travail… Lire la suite Exigences émotionnelles et qualité de vie au travail

Retour sur : Le climat de sécurité psychosociale, un puissant levier

Nous sommes fiers de vous annoncer la publication de notre article dans la revue “Journal of Vocational Behavior”. Dans cette étude, nous explorions les effets à trois mois du climat de sécurité psychosociale. Nous vous avons déjà parlé du climat de sécurité psychosociale, qui renvoie aux perceptions qu’ont les professionnels quant aux politiques, pratiques et… Lire la suite Retour sur : Le climat de sécurité psychosociale, un puissant levier

Retour sur : Les caractéristiques du travail positives sont-elles toujours bénéfiques ?

Retour sur notre article paru dans la revue “Journal of Advanced Nursing”, dans lequel nous explorions de manière approfondie les effets de caractéristiques du travail positives sur la santé psychologique. Les caractéristiques du travail sont ces composantes mêmes de l’activité professionnelle et s’avèrent être des déterminants importants de la santé psychologique des travailleurs. En effet,… Lire la suite Retour sur : Les caractéristiques du travail positives sont-elles toujours bénéfiques ?

Vous avez dit burnout ?

Le 1er février 2018, l’Assemblée Nationale rejetait la proposition de loi sur le burnout visant à “faire reconnaître comme maladies professionnelles les pathologies psychiques résultant de l’épuisement professionnel”. Régulièrement remis au centre des débats médiatiques, le burnout (ou épuisement professionnel en français) est un syndrome bien spécifique. Dans le discours politique et médiatique, le burnout est pourtant systématiquement amalgamé avec d’autres… Lire la suite Vous avez dit burnout ?

Manager la qualité de vie au travail des managers

Retour sur notre article paru dans le numéro “Management d’équipes et qualité de vie au travail” de la revue “Les cahiers de l’ACTIF”, dans lequel nous explorions des déterminants de la santé psychologique des encadrants du secteur sanitaire, social, et médico-social. Quid du bien-être des encadrants ? Les professionnels d’encadrement tiennent un rôle pivot dans la… Lire la suite Manager la qualité de vie au travail des managers

Droit à la déconnexion : Quelles normes organisationnelles ?

Il y a un peu plus d’un an, le 1er janvier 2017, paraissait l’article L2242-8, du Code du Travail, dont le Paragraphe 7 imposait aux entreprises françaises de plus de 50 salariés de négocier des règles de déconnexion en dehors des heures du travail. Depuis, la notion de « droit à la déconnexion » s’est démocratisée, et employeurs, experts… Lire la suite Droit à la déconnexion : Quelles normes organisationnelles ?

Un management de qualité, ça s’apprend ? Oui ! Trois clés vers un management de qualité.

Alors que s’achève la semaine pour la qualité de vie au travail dont le thème était cette année « Un management de qualité, ça s’apprend ? », nous vous proposons d’apporter quelques éléments de réponse à cette question. Nous partons du principe qu’un management de qualité est un management qui permet aux individus d’avoir un fonctionnement individuel optimal,… Lire la suite Un management de qualité, ça s’apprend ? Oui ! Trois clés vers un management de qualité.

Promouvoir le climat de sécurité psychosociale – Partie 4/4 : La participation organisationnelle

Nous vous parlons depuis quelques mois de l’intérêt de promouvoir le climat de sécurité psychosociale, cette forme de climat spécifique aux politiques, pratiques et procédures que mettent en œuvre les organisations pour la protection de la santé et de la sécurité psychologique de leurs travailleurs. Rappelons que s’intéresser au climat de sécurité psychosociale, c’est partir… Lire la suite Promouvoir le climat de sécurité psychosociale – Partie 4/4 : La participation organisationnelle

Le management éthique au service de la performance collective

Nombre d’acteurs s’accordent à dire que chez de nombreux individus, le travail perd progressivement sa dimension centrale dans la vie, au profit d’une conception plus centrée sur la recherche d’équilibre entre les sphères professionnelle et privée, où les individus sont plus acteurs. Ces évolutions posent un défi aux managers à tous les niveaux hiérarchiques. Ce… Lire la suite Le management éthique au service de la performance collective