D’abord ne pas nuire, ensuite soigner

Primum non nocere deinde curare (Hippocrate) Comprendre pour agir ou l’intérêt des démarches de diagnostic Le terme de diagnostic renvoie au fait d’analyser une situation pour en dégager les déterminants, les facteurs sources, et ce afin d’expliquer les phénomènes en présence et de catégoriser la situation pour enfin sélectionner les modes d’action adaptés au regard… Lire la suite D’abord ne pas nuire, ensuite soigner

5 principes clés pour un management contribuant à l’amélioration durable de la qualité de vie au travail

Le rôle central du management est systématiquement souligné dans toute démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail. Pour autant, les pratiques durables sous-tendant l’amélioration de la QVT restent à ce jour peu intégrées au cœur de la fonction managériale. Par ailleurs, l’implication du management dans l’amélioration active de la qualité de vie au… Lire la suite 5 principes clés pour un management contribuant à l’amélioration durable de la qualité de vie au travail